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奥美司的管理人工到场培训班充能扩能

奥美公司管理人员参加培训充电扩能

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【内容梗概形容】11月24日至25日，奥美公司副总经理周宗义组织公司各部门负责人参加由太合咨询公司开展的《2019年企业年度经营计划制定和有效执行》总裁班培训。  培训由工信部企业管理咨询专家周洪超授课。周洪超老师深入浅出地讲解了明确经营管理思路与发展目标、从系统上构建组织职能体系、流程优化和绩效管理体系等三部分内容，并进行了实操演练。培训内容通俗易懂，课堂气氛活跃热烈，学员们认真做笔记，并积极参与互动。  奥美

奥美公司管理人员参加培训充电扩能

【概述文章的话】11月24日至25日，奥美公司副总经理周宗义组织公司各部门负责人参加由太合咨询公司开展的《2019年企业年度经营计划制定和有效执行》总裁班培训。  培训由工信部企业管理咨询专家周洪超授课。周洪超老师深入浅出地讲解了明确经营管理思路与发展目标、从系统上构建组织职能体系、流程优化和绩效管理体系等三部分内容，并进行了实操演练。培训内容通俗易懂，课堂气氛活跃热烈，学员们认真做笔记，并积极参与互动。  奥美

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11月24日至25日，奥美公司副总经理周宗义组织公司各部门负责人参加由太合咨询公司开展的《2019年企业年度经营计划制定和有效执行》总裁班培训。
 
 
培训由工信部企业管理咨询专家周洪超授课。周洪超老师深入浅出地讲解了明确经营管理思路与发展目标、从系统上构建组织职能体系、流程优化和绩效管理体系等三部分内容，并进行了实操演练。培训内容通俗易懂，课堂气氛活跃热烈，学员们认真做笔记，并积极参与互动。
 
 
奥美公司相关负责人表示，参加此次培训不仅使公司管理层人员在思维方式上得到了转变，积极推动公司管理的转型升级，更是进一步明确了制定战略与年度计划目标的逻辑关系，为编制2019年经营计划奠定了基础。同时，对公司的组织结构进行梳理诊断和对误区纠正的思路更加清晰，在绩效考核如何扬长避短，做到真正落地执行上有了更好的思路，明确了流程优化的重要性。
 
 
培训结束后，奥美公司培训小组对所学内容进行了归纳汇总，并第一时间召集公司全体管理人员进行分享汇报。参训人员纷纷表示收益颇丰，一定会学以致用，提升个人综合素养，助力公司长远发展。 
 

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